{"id":121,"date":"2021-10-07T14:49:05","date_gmt":"2021-10-07T14:49:05","guid":{"rendered":"http:\/\/innovax.com.ar\/?page_id=121"},"modified":"2022-05-10T14:53:14","modified_gmt":"2022-05-10T14:53:14","slug":"servicios","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/innovax.com.ar\/index.php\/servicios\/","title":{"rendered":"Servicios"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=”stretch_row_content” mobile_bg_img_hidden=”no” tablet_bg_img_hidden=”no” woodmart_parallax=”0″ woodmart_gradient_switch=”no” row_reverse_mobile=”0″ row_reverse_tablet=”0″ woodmart_disable_overflow=”0″ el_id=”leader” css=”.vc_custom_1633621087659{padding-top: 16% !important;padding-right: 10% !important;padding-bottom: 5% !important;padding-left: 10% !important;background-color: #e77f00 !important;}”][vc_column width=”1\/4″][vc_custom_heading text=”LEADER PERFORMANCE” font_container=”tag:h3|font_size:30|text_align:center|color:%23ffffff” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_single_image image=”111″ img_size=”full” alignment=”center” woodmart_inline=”no” parallax_scroll=”no”][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text woodmart_inline=”no” text_larger=”no”]1. C Level Workshops :<\/strong> Diagn\u00f3stico sobre le proyecto organizacional o del \u00e1rea, facilitar la mejora y la proyecci\u00f3n a futuro.<\/span><\/p>\n

2. Desarrollo de equipos de alto desempe\u00f1o:<\/strong> Facilitar la evoluci\u00f3n del equipo, evaluando en que etapa de madurez se encuentra, creando espacios para la resoluci\u00f3n de diferencias, integraci\u00f3n y el trabajo conjunto de equipos naturales y de proyecto; a distintos niveles dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/p>\n

3. Liderazgo inspirador:<\/strong> Desarrollar las capacidades en las personas para gestionar equipos y resultados<\/span><\/p>\n

4. Mandos Medios de Operaciones:<\/strong> Re-establecer el liderazgo en la supervisi\u00f3n al redefinir el contrato psicol\u00f3gico y reconstruir el compromiso en el \u00e1rea de operaciones.<\/span><\/p>\n

5. Altos Potenciales (AP):<\/strong> Identificar altos potenciales y trabajar el desarrollo de las personas identificadas como AP. Se trabajan competencias clave.<\/span><\/p>\n

6. Feedback integral<\/strong>: Incorporar el feedback influyente mediante role playing en el cual se ensayan nuevas estrategias incluso se incorpora el multifeedback (feedback 360\u00ba).<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text woodmart_inline=”no” text_larger=”no”]7. Adaptative Intelligence:<\/strong> Desarrollar la adaptabilidad y la resiliencia en entornos de cambio, stress y adversidades en entornos de alta exigencia y volatilidad<\/span><\/p>\n

8. Herramientas para el L\u00edder:<\/strong> Acompa\u00f1ar al l\u00edder en la toma de decisiones; incorporar estrategias y recursos para que el lider pueda ayudar a desplegar capacidades en su equipo; ayudar al jefe a asumir responsabilidad con una postura resolutiva; delegar para potenciar personas y resultados (ayudar a construir un sistema de delegaci\u00f3n efectivo).<\/span><\/p>\n

9. Coaching para l\u00edderes:<\/strong> Expandir la capacidad del lider a partir de la experiencia de la actividad Se trabaja sobre intervenciones no directivas (focalizan en la responsabilidad y autonom\u00eda del liderado)<\/span><\/p>\n

10. Autodesarrollo:<\/strong> Liderar el propio crecimiento a partir de trabajar la mentalidad y la capacidad para impulsar el propio crecimiento.<\/span><\/p>\n

11. Hybrid work:<\/strong> Potenciar la capacidad del trabajo remoto en paralelo al sost\u00e9n de los v\u00ednculos personales cercanos efectivos y motivantes.<\/span><\/p>\n

12. Sensibilizaci\u00f3n clima y comunicaci\u00f3n:<\/strong> Comunicar el proyecto organizacional (el rol de los l\u00edderes en la gesti\u00f3n clima y la cultura), los valores y los objetivos estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text woodmart_inline=”no” text_larger=”no”]13. Diversidad generacional:<\/strong> Comprender las relaciones que las nuevas generaciones mantienen con las organizaciones y como sostenerlos a partir de un buen gerenciamiento.<\/span><\/p>\n

14. Culture Map:<\/strong> Mapear y vitalizar la cultura organizacional que permite desarrollar la misma que impulse la estrategia y el bienestar de las personas.<\/span><\/p>\n

15. Leadership Map:<\/strong> mapear y transformar el liderazgo organizacional para impulsar la estrategia de la compa\u00f1\u00eda que permite desarrollar la misma para que impulse la estrategia y el bienestar de las personas<\/span><\/p>\n

16. Cultura \u00c1gil:<\/strong> instalar herramientas de la agilidad en la organizaci\u00f3n para incrementar la capacidad de acortar los tiempos en el desarrollo de soluciones en menos tiempo.<\/span><\/p>\n

17. Mindset \u00c1gil:<\/strong> Trabajar la metodolog\u00eda de la agilidad al modelar actitudes e incorporar pr\u00e1cticas.<\/span><\/p>\n

18. GESTION DEL DESEMPE\u00d1O:<\/strong> HERRAMIENTAS AGILES ORIENTADAS A QUE LOS MANAGERS ORIENTEN EL ESFUERZO, LAS CAPACIDADES Y LA MOTIVACION DE SUS EQUIPOS HACIA RESULTADOS TANGIBLES.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content” mobile_bg_img_hidden=”no” tablet_bg_img_hidden=”no” woodmart_parallax=”0″ woodmart_gradient_switch=”no” row_reverse_mobile=”0″ row_reverse_tablet=”0″ woodmart_disable_overflow=”0″ css=”.vc_custom_1633621106908{padding-top: 3% !important;padding-right: 10% !important;padding-bottom: 5% !important;padding-left: 10% !important;background-color: #31d3d3 !important;}” el_id=”individual”][vc_column width=”1\/4″][vc_custom_heading text=”INDIVIDUAL PERFORMANCE” font_container=”tag:h3|font_size:30|text_align:center|color:%23ffffff” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_single_image image=”125″ img_size=”full” alignment=”center” woodmart_inline=”no” parallax_scroll=”no”][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text woodmart_inline=”no” text_larger=”no”]1. Conducci\u00f3n de reuniones de trabajo:<\/strong> Adquirir t\u00e9cnicas que faciliten la planificaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y participaci\u00f3n en reuniones de trabajo.<\/span><\/p>\n

2. Negociaci\u00f3n y manejo de conflictos:<\/strong> Entrenar en habilidades claves que permitan lograr una gesti\u00f3n del conflicto satisfactoria.<\/span><\/p>\n

3. Innovaci\u00f3n y Creatividad:<\/strong> Desarrollar conocimientos y habilidades que generen creatividad a desaf\u00edos y problem\u00e1ticas del negocio como cultura de trabajo<\/span><\/p>\n

4. Formaci\u00f3n de facilitadores de proyectos:<\/strong> Generar recursos humanos capacitados para la planificaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y seguimiento de proyectos especiales en la organizaci\u00f3n.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text woodmart_inline=”no” text_larger=”no”]5. Story Telling:<\/strong> Incorporar herramientas de \u201cstory telling\u201d para contar historias organizacionales.<\/span><\/p>\n

6. Mentoring Talks:<\/strong> Herramientas que un mentor debe tener para acompa\u00f1ar el desarrollo de las capacidades y de la carrera de las personas.<\/span><\/p>\n

7. Gesti\u00f3n del stress:<\/strong> Incorporar la capacidad para gestionar el stress mediante la expansi\u00f3n de los recursos cognitivos y corporales para administrar mejor el stress.<\/span><\/p>\n

8. Conversaciones dif\u00edciles:<\/strong> Incorporar recursos para ampliar la capacidad de gesti\u00f3n de las conversaciones complejas.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][vc_column_text woodmart_inline=”no” text_larger=”no”]9. Presentaciones efectivas:<\/strong> Incorporar capacidades para hacer presentaciones en p\u00fablico atractivas y movilizadoras<\/span><\/p>\n

10. Prop\u00f3sitos laborales inspiradores:<\/strong> Espacio para trabajar el sentido del trabajo (para y porque)<\/span><\/p>\n

11. Resiliencia:<\/strong> Herramientas para enfrentar el cambio, las adversidades y fortalecerse en la experiencia del taller.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content” css=”.vc_custom_1633621349710{padding-bottom: 3% !important;background-color: #7c7c7c !important;}” mobile_bg_img_hidden=”no” tablet_bg_img_hidden=”no” woodmart_parallax=”0″ woodmart_gradient_switch=”no” row_reverse_mobile=”0″ row_reverse_tablet=”0″ woodmart_disable_overflow=”0″ el_id=”contacto”][vc_column][vc_empty_space woodmart_hide_large=”0″ woodmart_hide_medium=”0″ woodmart_hide_small=”0″ woodmart_hide_extra_small=”0″][vc_custom_heading text=”CONTACTO” font_container=”tag:h2|font_size:48|text_align:center|color:%23ffffff” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_single_image image=”12″ img_size=”200×50″ alignment=”center” woodmart_inline=”no” parallax_scroll=”no”][vc_column_text woodmart_inline=”no” text_larger=”no”]<\/p>\n

cristianmarcantonio@innovax.com.ar<\/a><\/span>
\n+ 54 9 11 5386-2227<\/span>
\nJuan Carlos Cruz 1818 | (CP 1638) Vicente L\u00f3pez. | Buenos Aires | Argentina<\/span><\/p>\n

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